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北京德尔西曼拓展训练

信息来源:      发布时间:2012-05-30 16:49:10      点击次数:0
 第一次参加拓展训练,第一个项目就是瞎子哑巴合作过障碍的,我当了回瞎子,开始教官让手拉手不放开,后来就有哑巴来拉我们,我们就拼命的反抗回队伍。到后来才知道哑巴是帮助我们的,当什么都看不见的时候真的不知道前面的路该怎么走。这次项目让我感受到了信任、信赖,哑巴比我们更辛苦更紧张,怕我们受伤,慢慢我们也学会了分享,前面的路有什么障碍都会告知后面的队友。现在回头想想当我们去到一个新城市,新的公司,新的部门,其实我们就是一个瞎子,对道路陌生,对公司的规章和办事流程不清楚,对新工作岗位的工作细节不熟悉,这个时候,我们很需要一个人带着,走走,理理顺,少走弯路,少碰钉子。正如教官说的,生活中这样的事情很多,关键我们怎么去做好一个瞎子,走好下一步,发挥自己的交际能力,找个好导游是个好办法,努力去跟别人沟通好,是有效的途径,不管你现在是成功还是失败都要记得曾经帮助过你的那个人。

第二个项目是过电网。这次我们失败了,没全过去,我们看到眼前的这些网洞的时候第一反应就是 这怎么可能都过去,洞那么小,就如我们平时说的:“这个我没做过,我做不来,这个怎么可能,根本就不行的”还有一点是还没到最后就放弃了,还没有想办法,还没有尝试就先把自己给否定了,给自己一个消极的状态。因为没有讨论分析就盲目的开始了,导致浪费了好几个洞,在这个项目里我们能更深刻的体会到团队合作的凝聚力,不管你身材多好,多敏捷也要有队友的帮助才能过去。我想第一提醒我们在工作中更应该多注意细节。我们应该建设自信心,保持积极心态,给自己正面积极的心理暗示。面对困难,积极面对,勇敢尝试。我记得教官说的那句话:先做对,再做好!。

第三个是围屋子,开始把我们眼睛都蒙上,然后把我们给拉开,我们在原地站了三分钟才开始找绳子,像是无头苍蝇,找到绳子也没有一起讨论,沟通,连找绳子都不是自己找的,因为没有沟通找到好办法,几个人一起就说开了,绳子也没集中,最后时间到了,没有摆成,一直在浪费时间,没有确定核心领导力导致惨败。

第四个项目是七巧板。这次我们整个团队都失败了,感觉和那个绳子所犯的错误一样。刚开始接到任务和板子都以为是每个小组是一个团队,都想着自己的任务,而我们这组是没有一块板子的,开始就是看任务,研究任务的意思,到后来慢慢得才熟练起来,其他小组的人也开始配合起来,但是时间不够了,浪费太多时间了,都在说话要板子要图纸。还是没有记住沟通,讨论。后来我们还指责对方。老师说还是习惯问题,自己也应该自我检讨一下,当时是不是也只是想着自己小组的利益,如果让你拿到那个核心领导的任务你能保证能统一大家么?!当出错的时候我们往往看到的先是别人的错误,确忘了检讨自己。沟通,还有聆听,目标不明确最后肯定会失败。当工作中要做的工作多时药分清轻重缓急,做事前多思考,做好资源调配。审时度势,从大处思考。

第五个项目是螃蟹式绑腿走,这个项目我们成功了,我们沟通讨论了,然后多加练习,最后成功了,但是中间还是有犯错,踩脚的,该不用劲的反倒用劲了变成别人随从了,让我体会到还是没做好自己的定位,该怎么样,要怎么样才可以配合起来。

最后是求生墙,毕业墙。这次我们全体都通过了。刚开始看见那个墙还有苏老师说的话,让我心惊胆颤,紧张死了。但是后来真的开始的时候却不紧张害怕了,因为我相信队友,我相信自己可以。这次大家做的很好,遵守规则要领,特别佩服张海瑜,太勇敢了,倒挂着拽上去最后一个人。回想一开始我们还是有消极的心理,看着那么高就想着最后肯定要留下一个了,肯定上不去了。但是在后来经过讨论沟通我们成功了,自己都不敢相信,让我体会到不要先说做不到,不尝试,不思考,沟通,是不行的,团结就是力量,团队的凝聚力是很强的。

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